長野市　公認会計士・税理士・会社設立・創業支援・会計・決算・確定申告・相続税・会計監査・事業計画　武部会計事務所

顧問先企業に対して、PDCAサイクル（Plan-Do-Check-Action)をできる体制を構築

するサービスを試験的に開始しました。昨日、某顧問先様でキックオフをさせて

いただきました。

開業当初より、顧問先の事業者様に、会計・税務だけでなく、経営的なサポートをしたい

と考えていました。

ただ、本格的な経営コンサルティング的な業務は、それなりコストと事業者様側の負担も

重くなってしまいます。創業したばかりの事業者様への経営的なサポートであまり負担

なく提供できるサービスとしてPDCAをできるようになることをサポートするのがよいと考え、

このサービスを開始することとしました。

特に当事務所の顧問先様は、従業員数が数名程度といった会社様が多く、そのような

企業では、計画（Plan）は頭の中、評価（Check）-改善（Action）のプロセスがないことが

多いです。「忙しくてやっている時間がない」「書面として作成するのが面倒だ」といった

理由でなされていないことが多いのだと思います。

そこで、決算の打ち合わせ時に、決算数値の打ち合わせと同時に、計画の作成、評価

・改善の検討のお手伝いをすることを考えました。

（会計事務所がこれをやるメリット）

①決算数値に基づき、評価・分析・計画の作成をするため、経営者の決算数値の理解が

進む。

②決算処理も税務申告だけの目的の作成ではなく、会社の業績をよりよく理解できるよう

に会計処理をするようになる。

③会計事務所側にとっても、経営内容・事業内容の理解がより進み、税金に関するだけの

アドバイスだけでなく、経営的なアドバイスもより深い内容のものができるようになる。

このサービスは、創業から５年以内の事業者様に対して提供することを考えています。

①それだけ期間実行できれば自社内で実行できるようになると考えられる。

②創業したばかりの事業者ほど早いうちからPDCAサイクル構築すべきと考えています。

頭の中で考えているだけでは矛盾があったり、目標があいまいだったりします。

書面に落とし込むと、そういった点が浮かびあがってきます。

ご興味のある方はぜひお問い合わせください